中煤四处机械制造分公司

修旧利废促“五小” 降本增效显奇效

今年以来，机械分公司本着“能俭不奢、能用不换、能修不买”的原则，把修旧利废作为降本增效的发力点，充分发挥专业人才和技术优势，结合开展“五小”活动，让修旧利废常态化，坚定不移开展降本增效工作，助力公司“低成本、高质量”发展。

铆三车间等离子数控切割机的送气装置使用率极高，设备运行时常常出现输送带折弯、裂口、相互缠绕及供气不匀等状况，导致火焰切割嘴出火不稳定，影响下料质量，导致窝工现象发生，材料消耗巨大，更换方式繁琐，维保费用高，严重影响生产。生产科长赵磊带领攻关小组，研发制作了桥梁式伸缩供气装置，它采用废旧槽钢制作托梁支架，搭配滑轮组抱梁伸缩滑动，输送带搭在滑轮组上该装置长度为18米，完全符合等离子设备的行程距离15米，距离地面高度为2.5米，滑轮组跟随设备左右移动，下方空间完全不影响操作人员的移动。该装置成本低廉，性能稳定，操作简单而实用，深受操作工人喜爱，此装置制作成本不足百元，在投入使用后生产旺季每月节约设备维修费用及材料耗费成本高达5000元。

通过开展小发明、小创造、小改革等“五小”活动，分公司大搞修旧利废、自制加工，严控备件费用。对每一个螺丝，每一节边角料，每一个旧开关，每一台旧设备，通过维修让这些废旧材料产生二次利用价值，做到物尽其用，减少浪费，实现降本增效。仅1至8月份该厂利用废旧物资70余项，为企业节约资金60余万元。

下一步，公司出台政策，有效调动全员参与修旧利废和技术攻关的积极性，鼓励职工立足岗位，积极探索小发明、小创新，有针对性地解决现场作业中的技术难题，提高劳动功效，为形成节支创效长效机制夯实基础。

唐兆华