中煤四处狠抓管理落实四季度任务目标
最近以来,中煤四处面对安全形势严峻、工期任务紧迫的施工作业环境,坚持把系统安全和提量提效放在首位,聚精会神抓生产,毫厘必较促经营,掀起向四季度任务目标要进度、要效益的工作热潮。全体干部职工鼓足攻坚克难勇气,全面发力,奋起直追,努力实现安全生产正常化、质量效益最优化。
该公司为统筹安排和落实好四季度安全生产,以“四季度安全生产无事故”活动为指导,紧紧抓住今年最后三个月这一时间节点,落实领导主体责任,明确安全危险源监控重点30多项,强化现场施工管理,提高安全质量标准化水平,确保善始善终实现全年安全生产目标。公司两级领导班子围绕工作量分解认真部署,层层进行生产形势动员,组织加快谭坪中央风井基岩段井筒、东庞新风井通风大巷、陈台沟二三期及塔什店主井井架制作等的施工进度,协同推进立、平巷掘砌和井下巷修服务项目的立体交叉机械化快速作业,全年任务截至10月初已完成约78%。
该公司抢抓塔什店主井井架制作、井筒装备安装系列工程,确保年底实现主井井架成功起立。机制队伍自9月进场开始筹备施工,克服进料资金紧张、场地狭窄受限等困难,按照工期节点加紧井架斜架下料制作,双节期间坚守在工作岗位。邢台本部人员随着金谷液压支架完工,马上抽调部分人员进疆支援,26名职工休息、吃饭都不离现场,保证了施工效率。目前主井斜架部分约63吨箱体已经焊制完成,工程防腐和立架部分接续展开。
该公司各职能部门千方百计满足一线设备运转和管理、技术需要,持续加大工程结算清欠回款力度。给各个项目矿厂供给排水、周转设备材料20多台件,及时交付施工区队、班组职工手中。清欠进度和比率三季度末达到预期,把宝贵资金优先使用在保工资、保生产上,为一线解难题、办实事、创新路,为企业科学转型、稳定发展发挥好服务保障作用。
(李长兴)